採用 「採用」は両輪がないとゴールに辿り着けない 2020年10月30日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 「いい人※」を採用できるかどうかは、 必ず２つの側面から考える必要があります。 ※いい人＝生産性の高い人＝仕事力のある人 まずは、「ひとを集めること」 つぎは、「ひ …
労務管理 人を雇うという重大な決断の「落とし穴」 2020年10月23日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 人を雇うことは簡単です。 求人募集を出して、面接をして、内定を出せばいいだけだから。 でも、 「自分で考え、自分で動ける人」を採用することが想定以上に難しいのはもちろ …
採用 人を雇うか否かの判断～はじめて人を雇おうとする方へ～ 2020年9月22日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 「人を雇ってなんぼ」 「人を雇うことが社会貢献」 「人を雇うことが会社としての成長」 という言葉をこれまで幾度となく耳にしてきました。 …
採用 「有事」だからこそ、人に深い悩みを抱えている経営者の方へおススメしたい「コラム」 2020年6月8日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ みなさんは、自分自身に「人を見る目がある」と思っていますか？ 私自身は「まったく」と言っていいほど、見る目がなかったのですが、「人材（ …
組織マネジメント 問題行動の多い社員といかに向き合うか～労務トラブルへと進展しないために～ 2019年12月23日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 一番大事な姿勢は、「肚をくくる」こと。 これしかないように思います。 問題行動の多い人と対峙することは、精神的にかなり負担の大き …
組織マネジメント 訪問看護事業の起業を考えている人が、失敗しないために最も押さえて欲しいポイント 2019年10月28日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 訪問看護ステーションの立ち上げについての情報はインターネット上にもたくさんあります。ただ、残念ながら、経営者が最も苦しむ点について強調する内 …
事務所運営 【中小企業経営者必見】不快感を制御する力がいま経営者に求められている 2019年7月5日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 人から発せられる「不快感」 放っておくと、それは日常に蔓延ってしまうものです。 ゆえに、いかにこの不快感を避けるかが重要であり、 …
仕事論 仕事で思い悩む新卒社員さんへ～人を雇い入れる経営者には若者の「添え木」となってほしい～ 2019年5月9日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 大型連休も今週はじめに終わりましたね。新卒で入社したばかりの人の中には、思い描いていた社会人生活とかけ離れていて、現実逃避したい‥と …
採用 「採らない勇気」を持つための“痛み” 2019年4月19日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 求める仕事に全く対応できなかった人（生産性が極端に低い人）を雇ってしまった場合の具体的な「痛み（損失）」を知ることが、採用時に「人を選び抜く」という意思を生み出す強いモチベーション …
人材育成 ”悩みの種”を取り除く「人の性格の変化」への正しい認識 2019年4月12日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 人への正しい認識がなければ、いつまで経っても対人関係の悩みから解放されることはありません。 私自身も長い間、正確に捉えることのできなか …
採用 「買わない勇気」と「採らない勇気」 2019年4月5日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 題名を読んで「何のこと？」と思った方も多いかもしれませんが・・。 私は、人を雇い入れてビジネスを展開している中小・零細企業経営者の方々に、採用では「“採らない勇気”が本当に大 …
労務管理 社員に“もしも”があったときの"緊急連絡先”の確保 ～あとになって困らないために～ 2019年3月27日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 「人を選べない」という採用環境のせいか、最近中途採用のトラブルがさらに増えているように思います。潜在的なものを含めるとまだまだ多くの組織に「 …
採用 経営者として事業を継続・発展させていくに当たって最も必要なスキルとは？ 2019年3月22日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ どのような会社でも人を雇い入れること自体は簡単です。求人募集をかけ、選考（一般的には面接）をして、内定を出せば良いだけだから。。 しか …
