起業 制度ビジネス経営を少しでも軌道に乗せる「はじめ方」とは？ 2022年5月31日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 今年も、顧客からのご紹介などで起業支援に関わることが多い状況が続いていて、その中でも訪問看護ステーションのサポートが増えています。開 …
労務管理 【人を雇う経営者必見！】労使トラブルへの発展を未然に防ぐ「退職と解雇」にまつわる基礎知識 2021年4月27日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 「新しい人を採用して、事業やサービスを拡大・拡充していく」という希望に満ちた企業の採用が「失望」に変わることは決して珍しいことではありません …
組織マネジメント 「中小零細企業に優秀な人材が集まらない」は本当？ 2021年2月23日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 「中小零細企業に優秀な人材が集まらない」 このフレーズ、本当によく見聞きします。皆さんも一度は見聞きしたことがあるのではないでしょうか …
組織マネジメント 誰をバスに乗せるのか～経営者の「特権」を最大限に活かしきれていますか？～ 2020年12月20日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 労働者である限り、会社を選ぶということはできますが、大きな組織であればあるほど、上司を選んだり、同僚を選んだり、部下を選んだりすることは現実 …
採用 「ルールを強化しなければ…」と思い始めた経営者の方へ 2020年11月22日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ まず、「ルールを強化したい、就業規則をもっと細かく定めたい」と考えてしまうのは、何が原因でそういう思いに駆られてしまうのかを認識されています …
採用 「採用」は両輪がないとゴールに辿り着けない 2020年10月30日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 「いい人※」を採用できるかどうかは、 必ず２つの側面から考える必要があります。 ※いい人＝生産性の高い人＝仕事力のある人 まずは、「ひとを集めること」 つぎは、「ひ …
労務管理 人を雇うという重大な決断の「落とし穴」 2020年10月23日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 人を雇うことは簡単です。 求人募集を出して、面接をして、内定を出せば いいだけだから。 でも、 「自分で考え、自分で動ける人」や 「お願いしたことをきちんとこなし …
採用 人を雇うか否かの判断～はじめて人を雇おうとする方へ～ 2020年9月22日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 「人を雇ってなんぼ」 「人を雇うことが社会貢献」 「人を雇うことが会社としての成長」 という言葉をこれまで幾度となく耳にしてきました。 …
採用 「有事」だからこそ、人に深い悩みを抱えている経営者の方へおススメしたい「コラム」 2020年6月8日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ みなさんは、自分自身に「人を見る目がある」と思っていますか？ 私自身は「まったく」と言っていいほど、見る目がなかったのですが、「人材（ …
組織マネジメント 訪問看護事業の起業を考えている人が、失敗しないために最も押さえて欲しいポイント 2019年10月28日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 訪問看護ステーションの立ち上げについての情報はインターネット上にもたくさんあります。ただ、残念ながら、経営者が最も苦しむ点について強調する内 …
事務所運営 【中小企業経営者必見】不快感を制御する力がいま経営者に求められている 2019年7月5日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ 人から発せられる「不快感」 放っておくと、それは日常に蔓延ってしまうものです。 ゆえに、いかにこの不快感を避けるかが重要であり、 …
採用 経営者として事業を継続・発展させていくに当たって最も必要なスキルとは？ 2019年3月22日 社会保険労務士 養父（ようふ） 真介 のっぽ社労士公式ブログ どのような会社でも人を雇い入れること自体は簡単です。求人募集をかけ、選考（一般的には面接）をして、内定を出せば良いだけだから。。 しか …
